viernes, 13 de mayo de 2016

ENTROPÍA Y NEGUENTROPÍA



LA ENTROPIA Y NEGUENTROPÍA



ENTROPÍA
  • El desorden de mi cuarto.
  • La feria sabatina especialmente en las mañanas cuando compran verduras y otras cosas.
  • Basura en las calles regadas, malos olores puede ser peligroso para la salud.
  • En la universidad cuando los universitarios pagan su matrícula, no hay orden.
  • Caos vehicular en las calles, hay insultos, atropellos hasta se pelean cuando le quitan un pasajero.


NEGUENTROPÍA
  • El buen aseo que tengo en mi vida.
  • La buena educación que me dieron mis padres.
  • La comunicación frecuente que tengo con mi familia.
  • Buenos valores que me dieron, especialmente puntualidad y responsabilidad en todos los aspectos
  • Buena alimentación saludable.


sábado, 7 de mayo de 2016

LA RECURSIVIDAD


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES


v Asamblea Universitaria
  • Oficina Universitaria Auditoría y Control Interno
  • Comité Electoral Universitario
  • Comisión Permanente de Fiscalización
  • Tribunal de Honor Universitario
  • Defensoría universitaria
vConsejo Universitario

v  Rector
  • Secretaria General
  • Dirección General de Administración
  • Dirección Universitaria de Gestión de la Calidad
  • Oficina Universitaria de Asesoría Jurídica
  • Oficina Universitaria de Planificación
  • Oficina Universitaria de Información y sistemas
  • Oficina Universitaria de Imagen Institucional y Marketing
v  Vicerrectorado Académico
  • Dirección Universitaria de Bienestar
  • Dirección Universitaria de Responsabilidad Social
  • Oficina Universitaria de Registros y Matriculas
  • Oficina Universitaria de Admisión
  • Dirección Universitaria de Educación Semipresencial
  • Centros de Idiomas
  • Centro Preuniversitario
v  Vicerrectorado de Investigación  
  • Dirección Universitaria de Proyectos, Desarrollo de Investigación y Transferencia Tecnológica
  • Oficina Universitaria de Propiedad Intelectual y Publicaciones
  • Oficina Universitaria de Financiamiento y Cooperación Técnica Internacional
v  Dirección General de Administración

  • Oficina universitaria de Economía y finanzas
  • Oficina Universitaria de Recursos Humanos
  • Oficina Universitaria de Diseño y Construcción
v  Facultades

  •  Facultad de Ciencias Administrativas y Contable
  • Facultad de Ciencias de la Salud
  • Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
  • Facultad de Educación y Ciencias Humanos
  • Facultad de Ingeniería
  • Facultad de Medicina Humana
  • Escuela de Posgrado
v  Sedes, Filial y Cat’s

  •  Sede Huancayo
  • Sede La Merced
  • Sede Satipo
  • Sede Ayacucho
  • Filial Lima
  • Cat’s Huánuco
  • Cat’s Tarma
  • Cat’s Cerro de Pasco
  • Cat’s Huancavelica



viernes, 29 de abril de 2016

EMPRESA BELCORP



HISTORIA 

Fue fundada en el Perú en 1968 por Eduardo Belmont Anderson y está presente en 16 países del continente americano.

Los productos se distribuyen a través de un sistema de consejeras de belleza que le permite a la compañía vender y distribuir sus productos y/o servicios, directamente al consumidor a través de afiliados. Su red de distribución consta de 1 millón de consejeras de belleza. Belcorp es una empresa de capital privado y ha tenido facturaciones por más de mil millones de dólares al 2012.

En el 2007, la principal marca de la compañía, Ebel, cambió su nombre a L'bel posiblemente por la disputa que mantuvo en las cortes francesas con la relojera suiza Ebel.

Belcorp ofrece en las campañas de los catálogos de Ésika y L'Bel, gran variedad de productos de belleza.

MISIÓN

Es una empresa orientada en todo momento a lograr que sus productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que sus clientes más exigentes merecen tener, creada pensando en todas las necesidades, brindando así los mejores productos, cuidando y luciendo resplandecientes nuestra piel.

VISIÓN

Ser la compañía reconocida que más contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal.

RETOS EN QUE SE CENTRAN
  • consolidar en los mercados ganados
  • mejorar su eficiencia a nivel de investigación, producción y distribución
  • fortalecer su capacidad de adecuación a los cambios en el entorno

SINERGIA POSITIVA

Su mayor corporación con la gente que se esfuerzan por ofrecer un buen ambiente a su trabajo laboral con ideas nuevas, con posibilidades de desarrollo y retos permanentes.

Belcorp fomenta a sus colaboradores una diversidad y desarrollo competitiva profesional de sus colaboradores promueven principalmente el liderazgo que eso permite cultivar nuevos desafió para crecer y evolucionar, así mismo desarrolla su sensibilidad social a través del programa de voluntario Tocando Vidas.

SINERGIA NEGATIVA

La mayor competencia en el mercado ya que estos baja sus ventas en el mercado.

ANÁLISIS

Sus colaboradores son la gran fortaleza de Belcorp y los que nos hacen una gran compañía. Hoy son mas de 8000 personas en 15 países, es un equipo conformado por la una fuerza de venta, colaboradores administrativos y personal a cargo de la producción.

En Belcorp promueven el liderazgo personal y profesional, desarrollando el crecimiento integral de sus colaboradores.

Sabemos que sólo alcanza el máximo potencial cuando comparte un propósito común alineado con  metas personales. Ésta es una característica y razón de éxito en Belcorp:  nos une el compromiso con una misma visión y nos movilizan valores compartidos.

muestran un trabajo en equipo y en la construcción de relaciones basadas en la confianza, lo que permite desarrollarnos en un ambiente creativo y entusiasta que incentiva la innovación. La diversidad cultural con la que cuentan  enriquecer como corporación multinacional.